サービスについて
施策と予算の判断に、
根拠と使える型を。
明日から使える「型」を。
少人数でマーケティングを担う、BtoB中小企業の責任者のために。
MeerKitLabは、施策と予算の判断基準を、経営に通る数字で示す実務メディア＆分析プラットフォームです。
記事で考え方を整理し、実践型の資料やWebツールで自社の数字に落とし込む。勘や代理店任せにせず、自前の客観的な判断基準を持つために。
読んで終わらず、実務を進める。
HOW TO USE
記事で理解し、資料で実践する。まず試算する。いまの課題に合う入口から始められます。
A記事から、実行へ。
記事で 大枠を理解
テンプレート・ チェックリストDL
記入して 社内提案へ
課題の捉え方と手順を記事で確認。そのまま手を動かせる資料を入手し、自社の計画や提案に使えます。
Bツールから、継続活用へ。
自社の数字で 試算・診断
前提や 妥当性を確認
出力して 継続活用
ツール単独でも、資料と組み合わせても。PDF・印刷・スプレッドシートなど、対応する形式で実務に活用できます。
※ 出力形式・利用条件はツールごとに異なります。各ツールの案内をご確認ください。
現場で使える、3つのコンテンツ。
CONTENTS
記事
判断の基準と、手順を理解する。
戦略・KPI・予算の考え方を、現場の課題に沿って解説。数字の定義や判断の根拠から確認できます。
EXAMPLES
- マーケティング予算の考え方
- CPL・CAC・ROIの捉え方
資料
記入例を見ながら、実践する。
読み物だけで終わらない、課題解決のためのテンプレートとチェックリスト。自社の数字や状況を記入して使えます。
EXAMPLES
- 年間予算表
- KPI管理表
Webツール（Kit）
自社の数字で、試算・診断する。
入力した条件をもとに、施策や予算を検討。案の作成だけでなく、前提や妥当性の確認にも使えます。
EXAMPLES
- 予算作成キット／予算案診断キット
- KPI管理表作成キット／KPI妥当性診断キット
たとえば、KPIの「なぜ？」に答える。
USE CASE / KPI
FROM PLAN TO PROPOSAL
目標をつくるだけでなく、 説明できるKPIへ。
KPIを決めるだけでは、責任者やチームが同じ方向を見て動きにくい。目標の根拠、測定の仕方、判断の基準を整理し、説明しやすい形にまとめることが必要です。
OUTPUT
KPI・目標値＋測定ルール＋振り返り
設定・月次レビュー・経営説明にも使える形に整理します。
- 01
KPIの基準・具体例を知る
- 02
KPIツリーを設計する
- 03
KPIを管理する
※ すべての手順を行う必要はありません。必要な記事・資料を選んで使えます。
取り組みたいテーマから、選ぶ。
TOPICS
実務の判断を、前に進めるために。
OUR APPROACH
01型とツールで、すぐ動ける
考え方に加え、数字の定義・記入例・フォーマットまで。理解したことを、次の一手に移せる形で届けます。
02説明から、日々の運用まで
上層部への予算説明や社内提案だけでなく、日々の施策管理や振り返りにも。意思決定と運用をつなぎます。
03限られた人・予算で回せる現場主義
理想論だけではなく、少人数の現場で使えることを大切に。取り組む順番や確認すべき点を具体的に示します。
04ひとりで抱えず、同じ基準で話せる
担当者が孤立しないように。自社の数字と客観的な基準をもとに、営業・経営と議論するための土台をつくります。
現場を知る、2人で運営しています。
ABOUT US
分析と運用、それぞれの実務経験をもとに、記事・資料・ツールをつくっています。
大手企業のデータ分析から中小企業DXまで幅広く牽引
マーケティングコンサルタントとして、専門分野はデジタルマーケティング領域を中心に担当。中小企業向けのマーケティングDXコンサルティングほか、大手電力会社・郵便会社などのデータ分析業務を中心に業務に携わりつつ、宣伝会議などでセミナー講師なども行う。
MKTGAXのプロフィールを見るデジタルマーケティング立ち上げ・運用設計責任者
メーカーのWeb責任者や、Webプログラマーや Webプロデューサーを経て、スタートアップや大手代理店子会社にてマーケティング立ち上げの現場責任者を歴任。予算管理やチームビルディング、ツールの導入・運用設計まで、主導してきた実践者。
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取り上げてほしいテーマや、使い方の質問を。
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